 В лондонском отеле «Савой» состоялся важный финансово-экономический форум - уже в третий раз под эгидой Sachs Associates и Bloomberg LP здесь проведена ежегодная общеевропейская конференция под девизом «Инвестиции в России и других странах СНГ».
Существенным ее разделом стали доклады и дебаты о достижениях и проблемах топливно-энергетического сектора экономики РФ. В полемике, насыщенной любопытными наблюдениями и богатой статистикой, участвовали как представители компаний-гигантов (РАО «ЕЭС России», «Газпром», ТНК), так и капитаны среднего бизнеса, например, западносибирская компания с американским капиталом «Тетон».
Интересным выводом, прозвучавшим на пленарном заседании конференции, стало методически выверенное разграничение российской «нефтянки» на две группы компаний. Одна из них - те субъекты отрасли, которые, быть может, пройдут в ближайшие годы через процессы крутой ломки своего корпоративно-имущественного статуса и, в итоге, предстанут в видоизмененной организационной форме. Среди таких, подчас весьма сильных и влиятельных «игроков», - «Газпром» или «Сибнефть». Что же касается второй, более устойчивой группы, звенья которой, скорее всего, останутся в основном, неизменными (хотя и при значительной внутренней реструктуризации), то в их списке прочное место занял «ЛУКОЙЛ».
Дело не только в том, поясняли в кулуарах форума эксперты, что широкая программа совершенствования и удешевления корпоративного менеджмента, объявленная в Москве на известной пресс-конференции Вагита Алекперова и Леонида Федуна, сочетает в себе новизну подходов с преемственностью традиций компании. Важным является и заметно расширившееся географическое измерение «ЛУКОЙЛа» - один из залогов сбалансированности его глобального бизнеса.
«Придя со своим даунстримом в Восточную Европу и на Балканы первым из российских топливных компаний еще в 90-е годы, «ЛУКОЙЛ» сделал своевременный и верный шаг, причем не только в собственной истории, - заявил, отвечая на вопрос корреспондента «Нефти России», основной докладчик нефтегазового раздела форума, глава аналитической службы «Объединенной финансовой группы» (UFG) Стивен О Салливан. - Столь выгодных для ваших «игроков» возможностей в дальнем зарубежье, как тогда, может уже не повториться. Ведь и западные «мейджоры», увидев в маневре «ЛУКОЙЛа» упущенные для себя шансы, быстро вклинились в черноморско-адриатический рынок нефтепереработки и сбыта».
«Означает ли это, - спросил я, - что покупки НПЗ, химкомбинатов и маркетинговой инфраструктуры в регионе бывшего СЭВ российскими компаниями не станут, вопреки многим предсказаниям, магистральной тенденцией в экспансии нашей «нефтянки» на ближайшее десятилетие?»
«Думаю, что не станут, ибо уже сегодня такого рода приобретения обходятся намного дороже, чем в «звездный час» «ЛУКОЙЛа», - ответил собеседник. - Другое дело, что сам «ЛУКОЙЛ» и, возможно, «ЮКОС» будут логично довершать формирование своих мощных производственно-сбытовых структур в Восточной и Центральной Европе, поскольку их присутствие уже стало там свершившимся фактом. А другие компании, думаю, не пойдут туда ни с чем иным, кроме сырьевого экспорта. Вы ведь слышали сегодня с трибуны форума от вице-президента ТНК Алана Бигмана, что за пределы СНГ, и, прежде всего, Украины и Казахстана, эта корпорация со своим даунстримом двигаться не намерена. Будут вынуждены со временем уйти из бывших соцстран и второстепенные западные компании. Останутся, иными словами, гиганты вроде Би-Пи, «Шелла», «ЮКОСа» и «ЛУКОЙЛа». И не только останутся, но и посодействуют вступлению ряда государств в ЕС своей транспарентностью, мировым технологическим уровнем и высокими экологическими стандартами».
Инвестиционная конференция в «Савое» дала ряд принципиальных оценок ситуации в нефтегазовой отрасли России. Она убедительно подтвердила западным вкладчикам капитала устойчивость нашей прибыльной маржи вопреки не столь уж высоким мировым ценам на сырье. Была всесторонне обоснована заявка отрасли на повторный семипроцентный рост производства в 2002 году. Проиллюстрирована динамика наращивания инвестиций в «нефтянку» в среднем на 2 млрд долларов ежегодно. Как «уже оттолкнувшееся, к счастью, от дна» было охарактеризовано растущее внутрироссийское потребление нефтепродуктов, а переработка на отечественных НПЗ была даже названа «частичной альтернативой экспорту сырья».
Вместе с тем, ораторы выявили в отраслевой панораме и ряд существенных «минусов», наиболее болезненным из которых является, по мнению Запада, недостаточная забота о снижении издержек производства. Но в целом, как ярко подтвердили приведенные на сессии цифры, именно «черное золото» вытащило российскую экономику из «черной трубы» недавнего спада.
|
